"…Un paradigma, en todas las ciencias, se suele romper con una paradoja,
para dar lugar a un paradigma nuevo.
La PARADOJA nos enfrenta
con nuestras propias ideas y modos de proceder rutinarios,
con nuestros paradigmas…"
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. Diseño y administración de emprendimientos turísticos . Administración de Oferta y demanda de alojamientos
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Área Operativa Servicio de Coordinación Integral
¿Comienza a operar en Bahía Blanca?, ¿No ubica los prestadores de servicios que necesita?, no traslade sus costos estructurales a estas tareas, coordinamos para Ud. las mejores opciones. Diseñamos y gestionamos los “servicios a medida” que su Empresa necesite. . Logística . Traslados en la ciudad y zona . Contratación de personal . Trato con proveedores de bienes y servicios, etc.
Administración Externa para PYMES . Procesamiento de documentación y contratos . Reportes de Gestión
Administración de Consorcios . Asesoramiento para Copropietarios . Asesoramiento para Administradores
Area Turismo . Diseño y administración de emprendimientos turísticos . Administración de oferta y demanda de alojamientos temporarios
QUIÉNES SOMOS?
Somos profesionales de Bahía Blanca poco convencionales. Hemos sido capacitados en el máximo nivel. Por esa razón, y porque la tecnología ha derribado todas las barreras de distancia, nuestro radio de acción no está delimitado geográficamente.
Esa capacitación y esa tecnología han sido creadas para la gran empresa y es en la gran empresa donde reside nuestra principal experiencia. En las dos últimas décadas las hemos aplicado desde un nivel gerencial en empresas tales como BANCO BANSUD SA (actualmente Banco Macro) y la cadena de supermercados COOPERATIVA OBRERA LTDA.
No obstante hemos trabajado mucho para adaptar nuestras herramientas y hoy podemos decir que no hay barreras por el tamaño de la empresa, especialmente por el lado de los costos, transformando los mismos en inversiones concretas y medibles .
Una de nuestras características es que nos especializamos en trabajar en equipo con nuestros clientes, garantizando la más alta profesionalidad y confidencialidad en nuestra gestión.
Trabajar en equipo no es una forma de decir “lo hacemos juntos”. Utilizamos técnicas muy precisas como para potenciar la creatividad y el conocimiento existente en la empresa.
El objetivo es alcanzar las mejores soluciones, asegurando al cliente la transferencia de todos los conocimientos y métodos para lograr una mayor capacidad de acción.
Nuestros colaboradores deben ser líderes y creadores de esas condiciones y capaces de motivar, contener, elegir, crear, generar compromiso, responsabilidad y confianza. Esta nueva manera de capacitarse genera una transformación cultural dentro de la organización que posibilita un futuro distinto al que hubieran forjado las circunstancias.
Generamos entre los integrantes de las empresas sinergia grupal, liderazgo compartido, visión sistémica y responsabilidad integral. El desarrollo de las cualidades, las habilidades y capacidades en cada persona que integra una organización es el desafío de la empresa de hoy.
Somos flexibles y creativos. Sabemos comunicar y generar las condiciones adecuadas para alcanzar objetivos mediante el trabajo en equipo.
Por qué Paradoxa?
Es nuestra forma de decir en griego ( porque nos gusta, no para parecer cultos ) que siempre hay otra forma de ver las cosas, aún cuando esta forma no parece la adecuada, y esa otra forma es la que nos abrirá nuevos mundos para solucionar nuestros viejos y nuevos problemas. La Real Academia Española expone para “paradoja”: (f. Para = prefijo griego inseparable que forma parte de diversas palabras y denota proximidad, semejanza; Doxa = Opinión.); Def. 1. Especie opuesta a la opinión común. La que parece opuesta siendo exacta; Def. 2. Figura de pensamiento que consiste en emplear expresiones o frases que aparentemente envuelven contradicción.
Salgamos de nuestros paradigmas
El pensamiento humano funciona a partir de lo conocido y esto forzosamente conduce siempre a las mismas conclusiones, respuestas y soluciones.
Podemos pensar que el saber ocupa lugar, aquel lugar que no nos facilita aprender a realizar algo de otra forma, lo que de alguna manera constituye nuestra resistencia al cambio. La clave del desarrollo y el crecimiento están en lo que no conocemos, fuera de nuestros paradigmas.
¿Qué es un paradigma?
Paradigma m. (parádeigma = gr. modelo) 1. Ejemplo o modelo. 2. Aquello que sirve de modelo imitable o eludible, según se considere positivo o negativo. 3. log. Aquella interpretación de una fórmula que la hace verdadera.
Lo cierto es que en nuestro caso estos modelos imitables o paradigmas nos inducen a diario a realizar las tareas siempre de la misma manera, sin cuestionamientos. El transitar caminos que alguna vez aprendimos nos hace sentir que avanzamos sin perder tiempo en repensar la manera de realizarlas. Y aquí está el mayor problema con que habitualmente nos enfrentamos, romper nuestros paradigmas.
¿Cómo se rompe un paradigma? “...Un paradigma, en todas las ciencias, se suele romper con una paradoja, para dar lugar a un paradigma nuevo. La paradoja nos enfrenta con nuestras propias ideas y modos de proceder rutinarios, con nuestros paradigmas. Las herramientas que cotidianamente manejamos sin cuestionarlas en modo alguno, nos aparecen como iluminadas de un modo nuevo. – El hombre primitivo que con su tosca maza quiso un día hacer un agujero en la piel del mamut que le atacaba, pronto tuvo que percibir que algo iba mal. Y yo ¿por qué manejo precisamente esta herramienta? ¿Y por qué precisamente así? Al cambiar Había inventado la lanza –. Las revoluciones científicas se gestan a menudo por la aparición de fenómenos paradójicos que no encajan en los paradigmas del momento...”Miguel de Guzmán.
Esta es nuestra herramienta preferida para romper los paradigmas y producir los cambios más asombrosos: LA PARADOJA.
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